แนวคิดในการวิเคราะห์ธุรกิจ

The Business Analysis Core Concept Model (BACCM) เป็นกรอบความคิดของการวิเคราะห์ธุรกิจ ซึ่งประกอบไปด้วย 6 ส่วน ได้แก่

1. การเปลี่ยนแปลง (Change) - การเปลี่ยนเพื่อตอบสนองความต้องการ
2. ความจำเป็น (Need) - ปัญหาหรือโอกาสที่ถูกระบุไว้
3. ผลลัพธ์ (Solution) - หนทางที่จะทำให้เกิดความพึงพอใจ
4. ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) - อาจเป็นบุคคล หรือกลุ่มคน ที่มีความเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
5. คุณค่า (Value) - ความคุ้มค้า, ความสำคัญ, หรือความมีประโยชน์ ของบางสิ่งที่มีผลต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
6. บริบท (Context) - สภาพการณ์ซึ่งมีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนแปลง

ซึ่งนักวิเคราะห์ธุรกิจจะใช้แนวคิดนี้ในการพิจารณาถึงคุณภาพและความสมบูรณ์ของการวิเคราห์ธุรกิจ ซึ่งในแต่ละองค์ความรู้ใน BABOK จะอธิบายตัวอย่างของแต่ละแนวคิดว่าสามารถนำมาปรับใช้อย่างไรได้บ้าง ซึ่งอาจมีการตั้งคำถาม ดังนี้

• อะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่เราจะทำ?
• อะไรคือความต้องการที่จะให้บรรลุผล?
• อะไรคือผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลง?
• ใครคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยข้อง?
• อะไรคือสิ่งที่มีคุณค่าต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย?

... เป็นต้น